VERGRIFFEN - Corona-Krise – Liquiditätsplanung für kleine und mittlere Unternehmen (PDF)

Spätestens dann, wenn ein Unternehmen in eine Krise gerät, erweist sich eine Liquiditätsplanung als zwingend notwendig. Die Corona-Krise hat dieses Erfordernis für viele kleine und mittelständische Unternehmen deutlich sichtbar gemacht. In der Praxis werden oft mühsam provisorische Tages- oder Wochenplanungen aufgesetzt – mit einer hohen Fehleranfälligkeit, weil sie nur auf Akutbedürfnisse abgestellt sind. Eine gute Liquiditätsplanung basiert auf einer ohnehin bestehenden Unternehmensplanung und ermöglicht es, auf positive und v. a. auf negative Entwicklungen zu reagieren.

Dieses Merkblatt unterstützt Sie in der aktuellen Aufgabe, eine grundlegend durchdachte Liquiditätsplanung zu implementieren. Der praxisnahe Leitfaden stellt dar, wie Schritt für Schritt aus einer Ertragsplanung eine Liquiditätsplanung entwickelt werden kann und welche Besonderheiten dabei zu beachten sind.